单---压支柱厂家-晨浩金属-日照液压支柱

目前煤矿企业对矿用单---压支柱的使用管理，主要有两种形式，一种是各矿自有，分散管理；一种是集中租赁，统一管理。矿用单---压支柱分散管理存在的问题较多：一是因煤层采高变化需使用多种型号支柱和各种备用支柱，全局范围内难以调剂余缺，单---压支柱厂家，造成投入量、备用量增加，使用率降低，吨煤成本升高；二是各矿分散维修，技术力量薄弱，设施条件差，维修工作跟不上，造成待修率，大量支柱---锈蚀报废；三是装备一个工作面占用资金大，各矿资金有限，难以---投入大量资金装备新的工作面，保障支护改革重点项目的完成。

1.提高了单---压支柱的使用率。统一管理，统一调配，不同规格的支柱集中备用，可减少各矿支柱备用量，做到加快支柱周转，提高使用率，降低成本，提益。

2.矿用单---压支柱租赁管理可以将有限资金集中起来，定期定量投入新支柱，装备更多回采工作面，尽快淘汰金属摩擦支柱，加快支护改革步伐，实现采煤工作面支护液压化。

3.提高了单---压支柱的维修。统一管理，集中检修，有利于培养一支化的维修队伍，发挥维修的优势，提高支柱完好率，延长了支柱使用寿命，保障矿用单---压支柱在使用期内不发生失修现象。

4.实行管、用、修一体化管理，有利于提高煤矿经营管理水平。统一租赁，制定符合本单位实际的租赁管理制度，单---压支柱型号，对矿用单---压支柱实行全过程的检查、---管理，在实践中完善各项管理制度和办法，使支柱管理逐步走向正规化。实行租赁制度，日照液压支柱，将行政管理关系变为租赁与承租的经济关系，把管理职能变为服务职能，增强职工的经营意识，从而达到加强管理，提益的目的。